记者：中国的动漫制作水平比起欧美或者是比起国外的一些国家，比如说日本，我们的制作水平不是那么的突出，那在中国制作动漫会有什么好处和优势呢？

　　

JERRY：可能你也知道，在中国目前这个人力成本上还是有一些优势的，就象第三方认可的。比如说前些年的不管是游戏还是动漫，很多欧洲和北美地区的公司都把第三方的外包放在菲律宾、印度、越南等国家的一些公司，它的原因很简单，这些区域将会花费更低的一个劳动力水准，而且这些区域人员的质量也在不断的提高。另外的一个原因就是：我们在中国的这个团队，设在中国，并不意味着我们团队的主要核心管理层是一个全盘的中国化，我刚才说了，它是一个国际化的水准。

 

 

记者：有行内人士说：一个剧本的创作是一部动漫片的灵魂。但是目前中国很多片子做得很平淡是因为他们不重视剧本，而注重的是在技术整合上的应用。那么请JERRY先生谈一下，一个剧本在一个动漫片中到底是一个什么样的位置，应该用什么样的眼光去看待剧本和动漫片之间的关系？

JERRY： 我认为技术只是一个工具，所有人过来看一部电影不只是看你的技术而是看你的故事，在整个设定过程中，我们只考虑两件事情，一个是故事，一个是角色，技术问题并不是我们主要考虑的问题，技术只是一个实现的过程。我可以问你一个问题：当你在看电影的时候，你是更想看到它的故事还是什么？有关影片中的技术问题，比如说角色的毛发以及特效的处理，实际上相关的技术问题在十年前就有一个解决了，现在这些技术对于任何一个公司来说并不是很难，所以在整个影片的制作过程当中，我们考虑更多的不是技术上的问题，仍然是故事核心的问题。

　　

记者：可以说中国与国外在对于一个动漫的运作上是有差别的，在国外会更注重对周边或者是一些其他方面的收入来降低成本或者是时间，在中国这方面可能没有国外做的那么好，您会采用一个什么样的运作来解决成本回收或者是盈利的问题？

JERRY： 你提的这个问题很尖锐，也涉及到片子的具体运营情况。客观的讲，中国比照一些发达国家还是有一些差异的，不管是在片子的运营还是市场容量上都是有很多差异的，我曾经听过这么一个观点：在中国同样跟美国或者说欧洲去做同样的事情，但是付出的人力成本可能只是这些公司的十分之一，但是如果我能够搭上比如说好莱坞的发行渠道，比如说别人的收入是一个亿，但是我只要拿到一千万，对于我来讲，我就已经算盈利了，因为中国客观来讲，中国目前付出的人力成本相对于北美或是整个所谓发达的国家来说还是有很大差异的，当然在从一个片子的运营模式上来讲，无外乎你在制作成本上能够尽可能的节省，另外一个就是在后延这块，尽可能的去开拓。这是我的一个思路，就是说不同的市场等量是不一样的。

 

记者：请问JERRY先生，由于中国和美国的文化差异，您是否觉得您的想法在贯彻实施上会有一些问题？或者说跟中国动漫制作公司的人员会不会存在沟通上的障碍，您担心这些吗？

JERRY：我在中国工作已经很长时间，非常了解中国这边一些传统文化和习惯，实际上在整个产业中，美国和中国的制作公司在管理上会有一些差距，但实际上这种差距并不是很大，因为公司的相关经验还是从美国来选取的，所以在应对中国员工以及我个人的表达上是没有问题的。实际上与中国人合作更愉快一些，更轻松一些，比在美国与美国人合作更简单一些。

记者：为什么这么说呢？

　　

JERRY：因为在美国，当这个产业在很长时间的发展之后，它整个的环节都是非常紧密的，包括做任何事情或写下的东西都要考虑到别人的工作需求，然后还要考虑到公司的一些需求，每件事情都要落实到纸面上，这个很严密的程序化对于我个人的创作来说有时候是很复杂的。而且同时，在欧洲的一些公司它不愿意接受一些新的想法，因为它涉及到整个团队的管理。对我来说中国人在这方面会更自然一些，有的时候可以说我们大家是兄弟，我们大家可以谈这些事情，这样对我个人来说在创作上和 工作上都会更舒服一些，更自然一些。

记者：那您是不是要把中国作为您的长期发展之地呢？

JERRY：是的，因为感觉这象我家一样，所以希望能够长久发展。原先我在世界各地，大概十多个国家工作过和生活过，我在中国也呆了很长时间，通过这段时间，我觉得中国是使我唯一能感觉到象在家一样的地方。

　　

记者：当招收到学员后，您会不会让当中的优秀学员参与到项目制作当中呢？

JERRY：当然。不管是以前我教过的学生还是现在正在培训的学生，他们都会直接参与到项目中来，因为对于我来讲，学习最好的方法就是亲身实践，而不是空谈些课本。所以说来我们这边培训的学员，在他们接受基本的培训之后，便会让他们进入公司的制作团队来实习，我们和其他社会上的培训机构是不同的，只一味的传授操作，我们会根据他们的个人爱好来对他们的制作流程进行分工，对他们未来的发展有一个好的引导，相信这种方式对他们的学习会有很大的帮助。当然所有的这些也得取决于学生们的能力问题。在整个的教学培训上，我们公司会有一些具体我们自己的想法，因为在其他培训机构给我们推荐学员的时候，我们发现他们各方面的能力与实际的操作需求还是脱节的。我们以前也接触过一些培训机构，在两年之内，各方面的知识你可能都会学到，但各方面都不是很精，而且学完之后你会发现你脱离了项目的实际操作。所以我们会对学员进行一个细分，首先让他们了解自己以后的发展方向，然后再给他们一个实习的机会，让他们参与到具体的实际项目中来。这就是公司培训的主要发展方向。

　　

记者：您是1985年毕业的，那么之后在一些公司做过制作，之后又从事教育工作，您认为经过这么多年的发展中国还有世界在动漫教育这方面有什么明显的大的变化？

JERRY：通过我在中国这几年从事教育工作的经验，感觉到中国的CG教育体系有一个很大的进步，从原先只重视技术水平上讲，现在已经发展到开始重视故事板的策划了，这是一个很大的转变。当然还有一些低层学校还是侧重于技术，一些高层学校已经意识到故事板创作和设计创作在教育体系中的主要性，这就是中国目前最大而且是最好的一个变化。

　　

记者：您曾经在迪斯尼以及其他美国公司参加了一些实际项目，也制作过一些很伟大的影片，那么您向大家介绍一下您在美国的一些工作经验以及实际情况吧。

JERRY： 整个公司或者是部门都是有个人的文化内涵在里面的，里面有很多聪明人和高端人士。整个公司并不像一个很严谨很古板的系统，与那些很有天赋的人在一起工作很享受，我们像一个大家庭一样在一起工作。美国大型公司的一个优势是：他可以从世界各地召集很多优秀的高手在一起来工作，其中最吸引人的一部分就是：你可以直接和导演或者是来自世界各地的高手互相交流经验，每个人都可以给出自己的想法，为项目贡献。在我个人看来，这在中国企业中最缺少的就是这么一个氛围。当 我在美国的公司与团队进行合作的时候，并不认为这是一种工作而是一种享受，因为当你与世界上最顶级的人在一起合作的时候，你会发现你所学到的东西比你所付 出的更多，动漫是我的生活而不是工作。

　

记者：除了技术发面与国外的差距，您认为中国落后于国外动漫教育的根本原因是什么？

JERRY： 中国的教育体系和国外的有很大的区别，包括中国在基础教育和艺术教育都是有一定差距的，政府方面正在改进这些教育体系，但在现阶段因为中国的教育体系与国外比较存在的差距较大，所以说现在还没有一个具体的很好的办法来解决，这不是一个简单的单一课程的问题，而是整个体系的问题。

 

　　

记者：那么中国的CG培训学校与美国、欧洲培训学校的体系差异点在哪？

JERRY： 两者间教育的巨大差异主要体现在学生，在欧美的教育体系上他们尽可能的建议学生去独立，具有创作性，创造自己的想法和意见，但是在中国这点做的并不是很够。此外一点是，在中国和海外的学员上有明显的区别，就是国外的学生更独立一些，他们更要求自己的收获和想法，这是他们最关心的。中国学生更多的是工作上比较认真学习上比较努力，在本质上有很大的区别，现在北大和清华在教育体系上已经有了一些变化，他们正在教学生尽可能的独立去创作，开发自己的想法，尽可能与美国学生互补学习。比如说，美国学生可能没有中国学生那么勤奋，那么美国学生就得多学习中国学生的勤奋。中国的学生就得勤于用自己的大脑去思考一些新 的问题，不要只局限于学习，死学。这就是最大的问题，核心问题是学生，而不是老师和教育。

记者：十分感谢您今天接受我们的采访。